贵州中音 上市 在讲需求优先级之前

在讲需求优先级之前,我想先分享两个常见的场景:场景一:作为甲方B端产品经理,接收到业务部门诸多痛点和诉求,经过整理后进入需求池,不同部门的业务方的需求全部集中到一起,每个业务

贵州中音 股权 会背锅

虽然项目经理背锅是常事,但背锅也是有技巧的。有些锅也可以不背,比如: 能厚脸皮推开的,不背; 没人追究的,不背; 有人共同分担的,一般不背; 锅太大的,不背。背锅这项技能属于一学就会,不

酱酒颐和 会谈判

谈判是产品经理的必杀技之一,土话叫“讨价还价”,跟产品经理沟通的每个人,哪个不需要讨价还价? 跟团队成员:这个不多,不会耽误你多少时间的,你就给做了吧~ 跟老板:现在的

贵州酱酒颐和酒业有限公司 张卫军 会开会

产品经理经常要开会,大会小会不知名的会。除了必须要参加的如头脑风暴会、解决方案会、跟客户的会议、跟技术的会议、跟公司领导的会议、跟项目其他相关方的会议之外,还会被叫

贵州酱酒颐和酒业有限公司 会沟通

产品经理的沟通多到让你不想再沟通。协调资源、申请资源、分配工作、讲解工作、调和矛盾、催进度、跟进客户、维护客户、拓展客户、讨价还价、要人要物、开各种会、汇报工作

酱酒颐和 投资 会技术

产品经理会技术,等于流氓会武术(我的意思并不是产品经理=流氓啊)。产品经理最好懂技术,即使不精通,也要有基本框架的了解。不会技术的产品经理是悲惨的,需求接不好被技术喷,需求太