广东酱王国际控股有限公司 如何构建管理者的体系 作者: 日期:2024-08-14 10:37:34 1. 思维体系:系统思考:将事情、人物、时间有机结合在一起,形成一个整体性的思考。在各个要素之间考虑他们的关系,达到动态权衡。深度思考:无干扰状态下专注进行职业活动,使个人(对某一事物)的认知能力达到极限,想的在深入一些。模型思考:从经验中总结规律,再把规律抽象出来,变成可以清晰表述的谚语、公式、定律,这些浓缩之后的经验。