广东酱王国际控股有限公司 如何设计分类维度 作者: 日期:2024-08-15 10:35:11 结果指标一般是业务的KPI指标,因此需要与业务确认清楚,明确了以后再推进下一步。定好了结果指标,可以开始设计分类维度。一个懒省事的设计办法,就是直接按组织架构设计维度。这样的设计,在考核绩效的时候是很清晰的,但是在做分析的时候却没啥用。因为小组名字并不是影响业务的关键。想让指标体系具有一定的分析能力,就得设计一些能解释问题的维度。