1. 定性评估法:
延期成本:考虑需求延期交付所产生的财务成本或价值损失,延期成本高的需求通常具有较高的优先级。
实现成本:在价值和时间要求相当的情况下,团队倾向于选择成本低、交付速度快的需求,因其能尽早产生价值并获得用户反馈,增加对用户的认知。
风险和不确定性:不确定性较高的需求可推迟决策并密切跟踪市场动向。
2. 定量计算法:
使用公式法对产品需求进行判断其可行性。
3.KANO 模型法:
将需求分为基本型需求、期望型需求和兴奋型需求。基本型需求是必须满足的,优先级最高;期望型需求次之;兴奋型需求则排在最后。