广东酱王国际控股有限公司 给需求排序时的参考 作者: 日期:2024-08-19 10:37:25 1. 定性评估法:延期成本:考虑需求延期交付所产生的财务成本或价值损失,延期成本高的需求通常具有较高的优先级。实现成本:在价值和时间要求相当的情况下,团队倾向于选择成本低、交付速度快的需求,因其能尽早产生价值并获得用户反馈,增加对用户的认知。风险和不确定性:不确定性较高的需求可推迟决策并密切跟踪市场动向。 2. 定量计算法:使用公式法对产品需求进行判断其可行性。